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アジャイルレトロスペクティブアイデア

私は職場のジュニアであり、昨年、多くの回顧展に参加しました。私は自分自身の回顧を促進するように頼まれました。

これまで、「帽子(赤、緑、白など)」、「狂った、悲しい、嬉しい」、「次のスプリントの終わりに向かって進むことを想像し、それがどのように進んだかについて話し合った」ことを行ってきました。

何か新しいことに挑戦したいです。職場でアジャイルを実践している場合、何を使用しますか。回顧展で試してみることをお勧めしますか?

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Kohan

私はお勧めします アジャイル回顧展

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この地域で尊敬されている2人のコーチによって書かれ、回顧展を準備する方法、それを導く方法、使用できるアクティビティ、およびそれらを選択する方法について説明しています。本当にあなたによって指示された、この主題についての短いオンライン コース もあります。

この本とコースは、アクティビティの使用を推奨しています。私もそうです。

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Martin Wickman

答えは、私の友人、あなたの回顧展のゲーミフィケーションです!

チェックアウト:www.tastycupcakes.org www.gogamestorm.com

ふりかえりに利用できるゲームはたくさんあり、参加者を引き付けながら、必要な種類の情報(改善、デルタなど)を引き出すことができます。

いくつか例を挙げると、フォースクエア、レゴ、スピードボート、痛み/ゲイン、スプリントのストーリー、シャークタンク。

私はProject Retrospectivesに関するNorman Kerthの本とEsther DerbyのRetrospectivesの本も楽しんでいますが、チームの成長を支援しながら少し楽しく過ごすこともできます。

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Agile Scout

シンプルでプロフェッショナルなものにしてください。仕掛けやゲームなどは使用しないでください。

チームの好みに基づいて、プロジェクトマネージャー(またはスクラムではスクラムマスター)などの誰かを任命して、全員からのフィードバックを求めます。これは、電子メールまたは紙に書いて提出することができます。うまくいったと思うこと、続行するには何ができるか、うまくいかなかったこと、問題を修正する方法、一般的な考えやコメントを投稿するよう、全員に依頼してください。スプリントについて。

すべてのアイデアを集めたら、3つ折りのポスターに貼るか、スライドデッキを作成するか、配布資料を作成します。チーム全体が会議室に行き、テーブルの周りに座って、すべてのポイントを通過し、前進する方法、問題を修正する方法、そして良いことを続ける方法について合意に達します。

会議のタイムボックスを忘れないでください。 1か月(4週間)のスプリントで、スクラムには3時間のタイムボックスがあります。会議に適切な時間を選び、その時間に集中し続けます。

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Thomas Owens