アジャイル契約の利用規約の例？
フリーランスの開発者としての私の経験では、薄っぺらな要件の見積もりを取得することを主張するクライアントといくつかの問題がありました。その後、彼らは私が要件の変更に対処し、時にはプロジェクトの後半に対処し、その見積もりに固執することを期待しています。
T.O.S.を思いついたことがないのでこの状況に合わせて調整された私は、より一般的な性質の契約に縛られてしまい、必然的に満足のいくものではなくなりました...
法的な専門用語は私の得意ではないので、私はいくつかの公開されたT.O.Sを探していました。この状況を改善しようとします。理想的には、これらは、デリバティブを許可するライセンススキームの下で、アジャイルショップからのものです。これは、特に変更に対処するときに、健全な顧客関係のための契約上の基礎を築くのに役立ちます。
アジャイルであることを望んでいるクライアントは、単に考えを変えたいだけのクライアントのように聞こえます（これは問題ありません）。
の代わりのようです：
- 要件を取得する
- ジュリアンと契約を結び、Xを$ Yで配達します。
- ジュリアンはXを提供します
- ジュリアンはYを支払われる
彼らは望んでいます：
- 非常にあいまいな要件を取得する
- ジュリアンと契約を結び、彼らが望むもの（X？Y？X + Y？Z ??）を配達しますが、これは未定であり、ジュリアンに$ Yを支払います。
- ジュリアンは、絶えず変化する要件に取り組んでいます。
- 要件が満たされることはありません。
- 彼らは決して満足しないので、ジュリアンは決して支払われません。
この場合、私は単に1時間ごとに請求します。
固定価格や「アジャイル」契約について心配する必要はありません。変更のたびに再契約しようとすると、最終的には価値以上の苦痛になります。ここでの最善の策は、1時間ごとの料金を請求し、1週間ごとまたは同様の基準で提供するタイムシートにサインオフさせることです。このようにして、あなたと彼らの両方が必要に応じて機敏になり、支払いを受ける保証が高まります。素晴らしい仕事をするだけで、どんな良いクライアントもあなたの価値を見るでしょう。そうでない場合は、機会があれば特定のクライアントを渡す方がよいでしょう。
よりアジャイルなアプローチの場合..
基本的に、反復ごとの見積もり契約を短くすることができます。計画する2週間（または任意の時間）の反復ごとに、その反復の要件と見積もりの概要を示す短い契約/修正があります。クライアントに要件を変更させますが、次の反復の計画を立てるときは、各反復の終わりにのみその贅沢をクライアントに与えます。
アジャイルチームと固定価格契約： http://www.infoq.com/articles/agile-team-fixed-price-contract
固定価格契約は邪悪です-これは、アジリストからよく聞かれるものです。一方、これらの契約は、多くのアジャイルチームが直面しなければならない現実です。しかし、私たちがそれと戦う代わりにそれを飼いならそうとするとどうなるでしょうか？アジャイルプラクティスを使用してこの種の契約を実行し、リスクを抑えてより良い結果を達成するにはどうすればよいでしょうか。この記事では、これらの質問に答えようとします。
私が働いていた前の会社では、多くのカスタム機能を備えたWebサイトを配信するときにこの問題に遭遇しました。クライアントベースのスコープクリープに苦しんでいるように私には聞こえます。
これを処理するために、私たちは独自の自己啓発ベンチマークをサンプルの成果物ベンチマークと調整し始め、クライアントが物事の進行状況に満足していることを確認しました。さらに、Chrisが彼の投稿で言及しているように、契約書/ T.O.S文書は、各プロジェクトに含まれているものを明示的に記述し、ベンチマークごとに分割して作成し、直接署名しました。各アイテムは、透視することなく、私たちの能力の限りを尽くして、それが何をするかしましたおよびしませんでしたでリストされました。
あなたの料金について前もって知って、彼らに最初の見積もりが何であるかを知らせてください（それはあなたの責任です）、しかしあなたがそれが毎時または契約の追加であると決定するかどうかにかかわらず、彼らに「追加料金」も与えてください。彼らがあなたをスコープクリープし始めたら、あなたはそれがレイアウトされている最初の契約にフォールバックして、あなたの新しい見積もりを単に述べることができます。
要約すると、契約に記載されているすべての機能、該当する場合はベンチマークサンプルを提供し、それらについても承認を取得し、スコープクリープアイテムの追加料金について事前に確認します。