近年は主にSLA、インシデント管理、ITSMと連携してきた後、ソフトウェア開発管理とアジャイル方法論に戻ることを検討しています。私はSCRUMレッスンに戻り、別のフレームワークを一緒に学びたいと思います。動的システム開発方法(DSDM)を考えると、それは今日業界に関連していますか?
それは、あなたが「関連性がある」とはどういう意味であると考えるかに依存します。
Arie van Bennekum は、アジャイルソフトウェア開発のマニフェストの作成者の1人であり、DSDMに積極的に関わっていました(おそらくまだそうですか?) DSDMは、アジャイルソフトウェア開発の価値と原則に少なくともある程度の影響を与えます。
DSDMは Agile Business Consortium によって管理されています。まだどこかでモデルとして使用している人がいて、トレーナーを入れることができます。ただし、アジャイルソフトウェア開発を実践している人々や組織が使用しているフレームワークと方法論に関する最近の調査のいずれにおいても、それが重要な要素となることはありません。
アジャイルソフトウェア開発のマニフェストが作成されたとき、多くの人々が成功していることが判明した多くの異なる方法と実践を使用していたことを認識することが重要です。マニフェストは、ソフトウェアを構築する際にうまく機能することがわかっているもの全体の共通の抽象概念です。
方法論の観点から見ると、アジャイルソフトウェア開発に導入されたさまざまな方法、フレームワーク、および実践を理解するのに支障はありません。 DSDMが推奨することや、他の方法論やフレームワークが推奨しないと見なすことなど、そこから引き出す良い相乗効果または実践の組み合わせがあるかもしれません。他の方法やフレームワークと比較して、DSDMの知識を必要とする仕事の説明がたくさんあるとは思いません(ただし、いくつかあります)。
私はアジャイルビジネスコンソーシアムに参加しています。DSDMで更新できます。 DSDMは現在、私たちのプロジェクト、プログラム、ポートフォリオの方法論を包含するように進化しており、それらの領域をカバーする資格がここにリストされています: https://www.agilebusiness.org/page/Certifications 。
私たちのアプローチは、アジャイルビジネスフレームワークの一部として、ビジネスの俊敏性に適合します: https://www.agilebusiness.org/page/WhatisBusinessAgility#framework 。
DSDMアジャイルプロジェクトフレームワークの詳細をお探しの場合は、ハンドブックをオンラインで無料で入手できます: https://www.agilebusiness.org/page/TheDSDMAgileProjectFramework 。
お役に立てば幸いです。
タムシン
ロッキードマーティンとヴァンガードの特定のチームがMoSCoW(必ず持っているべき、持っているはず、持っているはず、持っていない)メソッドを使用していることを確認できます。ご存知かもしれませんが、MoSCoWはDSDMから来ました。私が働いていたロッキードマーティンのリーダーからMoSCoWについて学びました。ロッキードは間違いなくソフトウェア業界の巨人です。
また、今私が気付いていない小さな会社が無意識のうちにDSDMを使用していると考えています(同じ用語を使用しているわけではありませんが、基本的には私たちが行うこととソフトウェアの開発方法です)。アジャイルの考え方を持つほとんどのショップは、DSDMの原則のすべてまたは一部に従っていると思います(DSDMの原則は、アジャイルの宣言とよく一致しています)。 DSDMの頭字語は一般的には使用されていませんが、DSDMで概説されているアイデア/原則/手法は、確かに現代のソフトウェア開発に関連する業界です。