見積もり手法としてのPlanning Pokerの有効性に関する調査は行われましたか？
ポーカーを計画することでプロジェクトの見積もりの精度が向上するというのは一般的な見方です（その小さなサンプルは この質問について を示しています）が、この件に関して明確な調査は行われましたか？
具体的には、ポーカーの計画が従来の見積もり手法よりも改善されることを示す、状況に関係のない情報を探しています。
Google Scholar いくつかの論文を表示します
以下の論文は役立つかもしれませんが、ペイウォールの背後にあり、少し古いかもしれません。
また、検討することをお勧めします スクラム2011を使用したアジャイルの見積もりと計画のケーススタディ （無料PDF）123ページあたり。
私の経験からの物語。
私たちのチームが始まったとき、私たちはマウンテンゴートの planning poker を使用していました。私たちのチームは2つの都市に分散していたため、推定方法の選択肢が不足していました。ツール自体については Planning Poker 3.0 JIRA Add-On でした。
したがって、私たちのチームが（メンバーの規模と経験の点で）成長しているときに、プランニングポーカーはもはや私たちのニーズを満たさないことがわかりました。チームメンバーの分散係数のため、同じ会議中に推定する必要があるさまざまなプロジェクトの問題のため、ストーリーの大きな山を推定するための非効率性のため-この方法から別の方法に切り替えました チーム推定ゲーム Steve Bockmanによる。
この方法はうまくいきましたが、セッションの準備時間が増加しました（「オンラインマルチプレーヤー」ソリューションに適切なツールがありませんでした）-スクラムマスターはGoogleセッションを使用して見積もりセッションを準備しました。