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ITコンサルティング会社の人々は何をしていますか?

ITコンサルティング会社の人々は何をしていますか?

わかりましたconsult、質問への回答を提供しますが、会社の費用を維持するのに十分な額を支払う可能性さえあるというのは、どのような質問ですか?

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JennTay

ビル!

真剣に「コンサルタント」は非常にあいまいな言葉であり、多くのものをカバーすることができます。

極端な例としては、新卒の卒業生を1日250ドルで雇い、1日1500ドルで大企業に育てる低レベルのボディショップがあります。経験の欠如は、仕事を完了するまでに時間がかかり、仕事にはより多くのテストが必要であり、修正する必要のある欠陥が多いため、良いことと見なされています。

反対に、実際に知っているテーマについて専門家のアドバイスをする「ビッグネーム」の従業員がいる小さなブティックコンサルタント会社を手に入れます。

有名なコンサルタント会社のほとんどは、実際には両方の混合であり、彼らは彼らに信頼性とお金をもたらす労働者の無人偵察機の大きなプールを貸す本物の専門家の小さなコアを持っています。

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James Anderson

程度があります。 「請負業者」はあなたが彼に言うことをします、あなたは彼に支払います。あなたは彼を従業員よりも制御できず、むしろ彼にむしろ少ない儀式で行くことを許可するオプションがあります。多くの請負業者(スタッフ8月または機能開発チーム)は、彼ら自身をコンサルタントとしてリストしています。請負業者は製品を製造するために支払われます。

「コンサルタント」があなたの状況を分析し、アドバイスと追加情報と展望を提供します。作業成果物は、多くの場合、ビジネスを知っている誰かが書いたホワイトペーパーであり、意思決定に役立ちます。アドバイスの価値は、コンサルタントの評判に関連しています。無駄のない専門家にあなたの生産システムを調査させることは、同様にあなたの製品管理またはソフトウェアプロセスを解決することができる誰かと同様に、多くのお金の価値があるかもしれません。

関連するサークルでコーチを見つけます。コーチは、チームが特定のプロセスまたは一連のプロセスを実装するのを支援する人です。この人物は、さまざまな人材スキル、ロジスティクス、および技術スキルを経験しています。コーチの製品は、少なくとも適切に新しいスキルを実行でき、その時点から自己改善できるチームです。

通常、ITコンサルタントはコンサルタントであり、コーチになることもあります。あなたは研究、分析、推奨、そして時にはコーチングの費用を支払います。

また、コンサルタントやコーチでもある請負業者がいることにも注意してください。製品の作成を支援するためにそれらを持ち込むこともできますが、さらに貴重なアドバイス、トレーニング、およびコーチングを受け取るだけです。それらの人々に素敵な扱いをしてください...あなたは彼らとの良い関係を必要としています。

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tottinge

実際のWordの例:

私は電気通信会社で働いていましたが、彼らはSiebelを稼働させたいと思っていましたが、実際に社内での経験はありませんでした(少なくとも彼らはそれを考えていました。数百万だと思います)。とにかく、彼らはアクセンチュア(ビッグネームのコンサルティング会社)を持ち込みます。彼らは、経験豊富な開発者と他の投稿に記載されていない開発者と、Siebelの事前完了構成を持ち込みました。

これらの人々は要件を収集し、システムを設計し、一部の実装を行いました。私たちがより多くを費やしたいと思ったなら、彼らはすべての実装をしたでしょうが、会社は、アクセンチュアがそれを始めたらすぐに物事を続けるために私たちの束を訓練したかったのです。

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Bill Leeper

+1ジェームズ。

大手のコンサルティング会社には、さまざまなスキルセットとさまざまなレベルの経験を持つ多くの人々がいます。スキルセットは、電話サポートからハイエンドのプロジェクトマネージャー/アーキテクトにまで及びます。その後、スタッフを雇います(Jamesが示唆するように大幅な値上げ)。より良い会社では、彼らはキャリア開発計画、まともな人事、そしてスタッフの面倒を見て契約から契約に移します-しかし、悪い時には彼らは大規模な冗長性を持つことができます。

彼らは、1人のエンタープライズアーキテクトまたはDBAから、マネージャーやテスターを含むプログラミングチーム全体まで何でも雇います。彼らのパンとバターは大きなアウトソーシング契約を結び、DBAの3チーム、プログラマーの短期プロジェクトチーム、世界中に24時間年中無休のサポートを提供するその他のサポートスタッフを提供しています。アウトソーシングを行う会社は、優れたDBAの100%を支払う必要がないため、必要に応じて75%のジュニアDBAと25%の優れたDBA、さらに優れたDBAが混在するため、コストの削減さえ見込めます。 。また、コンサルティング会社は通常、ITILなどで非常に有能で効率的であるため、大手鉱山会社などの非ITマネージャーよりもIT機能の管理に優れています。

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mcottle

コンサルティング会社は、企業ソフトウェアが企業ソフトウェアを意図したとおりに使用するために必要なカスタマイズの一部を行います。柔軟性とスケーラビリティが高く、適切に構成してローリングさせる必要があるソフトウェアは、別の表現方法です。

ソフトウェアを購入するために数十万ドルを支払っている会社を想像できれば、クライアント向けにカスタマイズするために数万を請求する他の会社を想像するのはそれほど難しくありません。

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JB King