ほとんどの設計者は、リモートでの作業に何らかの困難があると感じており、多くの企業はプロジェクトベースまたはパートタイムでリモートの職を雇っています。私は10年間リモートで、場合によってはフルタイムで6か月以上のコラボレーションを行いました。自分の街に留まりたいと思っていて、デザインしたいレベルの仕事が見つからなかったので、私にとっては自然な選択でした。経験から、いつかオンサイトで仕事をしたい理由がいくつかわかります。
- 同僚があなたと同じ部屋にいる場合、同僚からいくつかのトリックやメソッドを「盗む」方が簡単です。
- あなたはすでにデザインの経験があり、助けなしで学ぶ能力が必要です。
- 一部の人々は、遠く離れた生活のために切り捨てられていません。あなたが人間の人なら、リモコンはあなたのためではないかもしれません。書面だけでやり取りするのは本当に退屈なこともあります。
- 一人で作業する方がクリエイティブな人もいれば、チームで一緒にブレインストーミングをする必要がある人もいます。
- リモートカルチャーを必要とし、プロジェクトのすべての仕様（ツール、オンラインミーティング、メソッド、テクニック）を受け取るために必要なサポートを提供する必要がある、採用する会社。
通常、製品に関わる人々（開発者、製品所有者）と多くのことをやり取りする必要があります。また、リモートで作業すると、ワイヤーフレームに関するフィードバックをすばやく取得して質問することが難しくなります。
まず第一に、一般的にフルタイムのリモート対応ジョブは一般的ではありません。リモートの従業員の多くは、実際にはそのように雇用されていませんでしたが、転職または交渉されました。私の友人は、6年間フルタイムで働いています。週2日の交渉と信頼を築いてから5年後の5年間です。
フルタイムのリモートデザイナーを雇う多くの素晴らしい企業があります。 InVision、Harvest、Automattic、SurveyMonkey、Zapier、Basecampなどは非常にリモートフレンドリーですが、それらはmany以外にもさまざまなことを行う会社です人々が肉体的に働く場所の方針。スタックオーバーフローは別だと思います。
リモートワークとは、仕事のパフォーマンスを主に個々の生産量の関数として管理する必要があることを意味します。これは、アメリカの企業の「ピータープリンシプル」職人が望まないことです。
第二に、少なくとも私の経験では、一般にデザイナーの仕事は開発者の仕事ほど一般的ではありません。中小企業でさえ、陰陽に開発者がいて、デザイナーがほとんどいないか、まったくいないようです。
最近の Jeff Sauroの記事 は、開発者と設計者の20：1程度の偏った比率を示唆しています。
（接線-想像できるように、リモートユーザーの研究者の位置を見つけることは干し草の山から針を見つけるようなものです。）
つまり、ここにはリモート固有の現象はないと思います。
面白い質問ですね。スタートアップでの私の経験では、ランダムな会話が特定の問題の解決策や他の指示につながる可能性があるため、大企業やフリーランスがオフィスにいることが望ましいです。また、誰もがタイピングに長けているわけではありません。Skype/ Zoomのようなサービスは、正しく機能しない場合（どちらか一方のWi-Fi接続が悪い場合など）に不満を感じることがあります。私は、電子メール/チャット/ビデオが対面式のディスカッションの適切な代用になるとは信じていません。しかしもちろん、時折発生するWFHの日はそれほど問題になりません。
そうは言っても、私自身の主張に対抗するために、Invision（www.invisionapp.com）の従業員はほとんど完全にリモートです。 「カウンターの種類」というのは、最近の納品が特にタイムリーだったのか、最近は超高品質だったのかわからないためです...
経験から言えば、チームの設計活動（アイデア、統合など）に必要な準備時間は、全員が現地にいる活動よりもはるかに長くなります。ツールが改善されていることは事実ですが、誰もがそれらのツールの使用についてトレーニングを受ける必要があります。ツールと準備作業に関して全員が同じページにいると、リモートデザインをもっと頻繁に利用してはならない理由がわかりません。離れた場所にいるオフィスワーカーは、場所にいないために孤独を感じると人々は言っていますが、私はそれをBSと言います。私はキューブメイトとオフィスで働いており、ほとんど誰もお互いにチャットしません。遠隔作業が実際に機能するかどうかを決定するのは、文化や人々であり、場所にいないことだと思います。