設計の結果としてプロジェクトの焦点を変更する例
インタラクションデザインの実践について簡単に説明します。取り上げるトピックの1つは、デザイン中に製品のコンセプトがどのように変化するかです。つまり、問題Aを解決することを目的としたプロジェクトを開始します。しかし、設計に取り掛かると、問題Aは解決すべき問題ではないことがわかります。したがって、代わりにフォーカスを変更して問題Bに取り組みます。
私の講演では、この変化の例を挙げたいと思います。できれば、かなりよく知られている製品や会社の例を使用してください。 （私は自分の作品の例を持っていますが、有名な例の方が説得力があると思います。）設計作業の結果として、製品の焦点を変える良い例は何ですか？
多くの新興企業は、製品の発売後にこの種の変化をもたらしました。 （例： Grouponは消費者割引に移行する前に、アドボカシープラットフォームとして開始されました ）それは私が探しているものではありません。製品を発売する前に、優れたデザインがピボットにどのようにつながるかを示したいと思います。
これ IXDA 12のAdrian Westawayによる講演 は、あなたが探しているものに近いかもしれません。設計会社は高齢者向けの電話を設計するように依頼されましたが、代わりにすぐに使えるエクスペリエンスを再設計することになりました。