ワイヤーフレームワークショップ活動の例は何ですか？
来週の終わりにクライアントとオンサイトのワイヤーフレームワークショップで、私は彼らのために口述、講義、またはパフォーマンスを行うだけでなく、できる限り多くの人を合同チームとして参加させたいと思います。
私は、次のような活動（Kevin Hoffmanが率いる出席した素晴らしいワークショップのおかげ）について1つのアイデアを持っています。
1つのページタイプを選択します。各グループメンバーは、1枚のワイヤーフレーム紙を受け取り、そのページタイプのワイヤーフレームをレイアウトするための10分があります。 10分が経過したら、人々を2人のグループにまとめます。そのデュオは10分以内にワイヤーフレームを1つの結合ワイヤーフレームにマージします。 10分が経過したら、デュオを4人のチームにまとめます。各カルテットには、2つのデュオワイヤーフレームを1つの結合ワイヤーフレームにマージする10分があります。ワイヤーフレームがグループ全体で1ページに削られるまで、この組み合わせ/マージプロセスを繰り返します。それについて話します！
みんなの意見を得て人々の興味と生産性を維持するために2日間で使用できるこのようなフレームワークをさらに探しています。何か案は？ありがとう！
これらの（無料の）リソースを調べてみてください。彼らはすべてデザイン思考活動のための多くのアイデアを持っています。ワイヤーフレーミングに固有のものがあるかどうかはわかりませんが、そうでない場合でも、インスピレーションを与える可能性があります。
ps。 3つ目のリンクがありましたが、新規登録ユーザーとして2つ以上投稿することは許可されていません。 「bootcamp bootleg」を検索します。
ワークショップの後半の活動になるでしょうが、私はいくつかの紙のプロトタイピング活動を組み込みます。これは、いくつかのワイヤーフレームがある場合に最適です。
絵を描くだけでなく、ワイヤーフレームがどのように機能するかを実際に調査するように人々を動かします。私は通常、それらを少なくとも2つのグループに分けます。各グループは1つの「相互作用」のプロトタイプを作成します。次に、他のグループをプロトタイプで実行します。役割を替える。
紙のプロトタイピングで見つけた最高のリソースは、キャロリンスナイダーの本とウェブサイト http://www.paperprototyping.com/ です。
このプレゼンテーションをチェックしてください http://vimeo.com/37861987 Todd Zaki Warfell、彼はあなたが何をしようとしているのかに関するいくつかの重要な方法を説明しています。
あなたが参加したアクティビティ/ワークショップについてはわかりませんが、Design Studioの主要なコンポーネント（本質的に多くのワイヤーフレームを描画しています）は、他の人の作品を批評する方法を学んでいます。チームを批評することにより、コラボレーションは暗黙の前提を明らかにし、さまざまなアイデアや制約について学びます。これは、プロジェクト全体に影響を与える学際的なチーム（デザイン、ビジネス、テクノロジー）が関与している場合に特に便利です。
使用できるサンプルメソッドは次のとおりです。
0）事前準備を事前に行います。使用するペルソナとシナリオを定義します。適用する原則を達成および設計するために、ビジネス目標（コンバージョン率を上げてこのウィジェットの収益を増やす）を定義します（たとえば、スキューオモーフィズムを使用する必要があります-より現実的であるほど良い）。この手順を完了すると、チームが基礎となる研究と目標を理解し、この基盤を使用してワイヤーフレームを追跡して正当化できるようになります。
実際のワークショップ-チームの規模はわかりません。チームの規模によって異なります。
1）4〜6人のグループ（小さすぎず、大きすぎない）で、ステップ0で資料を配布し、読み直してもらいます。質問に答えます。今すぐタイミングを発表します。5分以内に6を上にスケッチします。これはすべて個別に行われます
2）5分が終わったら、批評を発表します。グループの各メンバーは、他の人のデザインを2分間批評します。みんな参加。個人攻撃は許可されていません。ステップ0で行われた調査とその他のプロジェクト関連の要因に基づく判断基準。
3）レッスンを学んだ後-再度5分間スケッチしてもらい、批評してもらいます。
4）ステップ3を繰り返しますが、6アップでスケッチする代わりに、1アップと批評を行います。
5）収束して、ステップ4で行われた1-upのグループ最終スケッチ/フローを実行します。
ワークショップの最後に、最終的な設計、学習した内容、および設計がユーザーの目標とビジネス要件をどのように満たしているか、または超えているかを提示します。
ウェブサイト http://goodkickoffmeetings.com/exercises/ がおそらく最善の策です。
また、
本 Sketching User Experience には、スケッチ（ワイヤフレーム）と問題解決のための素早いエクササイズがあります。ワイヤーフレーミングのために人々をリラックスさせ、適切な心構えにさせるには、いくつかの本当に素晴らしいエクササイズがあるかもしれません。スケッチの大部分は、いくつかの抑制を失い、緩め、そして探求することです。
補足：面接の質問には素晴らしいアイデアがあると思います。
私は自分のバージョンのDesign StudioをVerisignで、UXの責任者としてここに来てから9か月で少なくとも8回実装しました。それから必要なものを取り出し、クライアントに合うようにそれらを適応させます。
http://uxmag.com/articles/introduction-to-design-studio-methodology