アウトソーシング（オフショアリング）は不誠実ですか？
皆さんの視点でお願いします。あなたがアメリカにいて、オフショアプログラマーにアウトソーシングしている場合、同国人に対して不忠実ですか？あなたがインドにいて、オフショアのプログラマーにアウトソーシングしている場合、あなたは同国人に対して不忠実ですか？この質問は、すべてのプログラマー、およびプログラマーを雇う立場にある人々に当てはまります。
私はたまたまアメリカ人なので、これはインドやメキシコのような他の国へのアウトソーシングを意味します。ここ国内では失業率が非常に高いので、他の国にアウトソーシングすることで、プログラマーである同国のプログラマーに不忠実なのでしょうか？
これは私にとって本当のディレマです。はい、どちらかの方法で誰かの家族（アメリカ人またはインド人の家族）に提供しています。しかし、私がオフショアプログラマーにアウトソーシングする場合、私はここで問題の原因となっていますか？
私のビジネスが成長するにつれ、このような採用の質問は私が理解することがより緊急になっています。私は正しいことをしたいです。
また、この質問は[〜＃〜] not [〜＃〜]に「アウトソーシングは効果的ですか」と尋ねていることに注意してください。この質問は「すべてが同じように効果的であり、不忠実なのか」です。 。 。
また、不忠実は最高の言葉ではないかもしれませんが、私の意味がわかります。この質問を改善するために、自由に編集または提案してください。
仕事に適したツールを使用する
忠誠心と愛国心は無関係であり、そのような議論を使ってあなたにあなたのビジネス上の決定を変えさせる人々に疑いを持ってください、彼らはあなたに何かを売ろうとしているだけかもしれません！
私の会社はnotオフショアを行います。他の国には素晴らしいプログラマーがいないからではなく、次の3つの理由から、可能な限り「ローカルに保つ」ことを好むからです。
文化/コミュニケーション/時間のギャップが少ない
今日のエントリーレベルのプログラマーがその経験を明日の上級開発者になることができるように経験を提供します
オフショアリングのコスト「節約」は幻想であると確信
「愛国心は、この国で生まれたので、この国が他の国よりも優れているという確信です」-ジョージバーナードショー
人々は人々であり、インドで飢えている人々は他のどこよりも悪くも悪くもないはずです。あなたの会社が失敗した場合、あなたが最善の選択肢を採用していないため、誰も助けていません。オプションが等しい場合は、遠慮なく先に進んで、最も気分が良いオプションを使用してください。
厳しい質問。幸い、私はそのような決定をしなければならない立場にありません。
私にとって、私が住んでいる国（ドイツ）には、非常に抽象的な、ほぼ仮想的な意味しかありません。それは歴史的に一連のランダムなイベントによって作成された境界であり、多くの場合、1人の強盗（後に貴族と呼ばれる）が隣人に侵入するという決定に基づいています。だから私の愛国心は非常に限られていて、私はそのようなことを非常に実用的な方法で見ています。
私が働いている経済的なシステムがあり、もちろん私はこのシステムを安定に保つことに個人的な興味があります。したがって、アウトソーシングの代わりにローカルで労働者を雇うことはそれを助けるでしょう。しかし、ドイツ経済やヨーロッパ経済が存在するのと同じくらい、世界経済も存在しており、今では十分な頻度で、どの国も世界的な出来事から首尾よく孤立することはできません。子どもたちが平和に暮らしてほしいなら、とにかく世界に安定した経済を提供しなければなりません。
一方、誰かが会社に対して責任がある場合、彼は彼が行う財務上の決定に対して責任があります。アウトソーシング（あなたが言うように、すべてが等しいと仮定）は、この会社のリソースを節約します。そうすれば、同僚や従業員の既存の仕事がより安全になり、後で地元で新しい人を雇うことさえできるかもしれません。ですから、あなたが私よりも愛国的な見方をしている場合でも、お金を節約することの前向きな結果は、全体的な結果のバランスをとるのに十分な前向きな地元の結果を持つべきです。
まず第一に、あなたはこれを考慮しても多くの信用に値します。悲しいことに、多くの人が利益という観点から考え、倫理を考慮し、社会に影響を与えることを二次的要素と見なしていることを私は知っています。
それは言った、
私はそれを外部委託することは不誠実であるとは思わない。実際、アウトソーシングの脅威は競争を激化させ、労働者の意欲を高めます。
さらに、アウトソーシングすることで、より安価にタスクを実行することで会社に利益をもたらすことができます。収益性の高い会社とは、自国からより多くのフルタイムの従業員を雇うことができることを意味します。したがって、忠実であること。
あなたがアウトソーシングしている国にとっては良いことです：
仕事をアウトソーシングしているほとんどの国は貧しいため、本当に仕事から利益を得ています。
オフショアリングは、リチャードIT業界だけに限定されるものではなく、あらゆる分野に存在しており、これは無視できないものです。その犬は犬の世界を食べており、私たちが生き残るためには、消化しにくい決断をしなければならないことがあります。罪悪感の旅は私たちをどこにも連れて行きません！しかし、私はあなたの苦境を理解しています。私が理解しているところによると、企業はビジネスを理解し、開発作業のほとんどをオフショアしているため、開発者/アナリスト/マネージャーのセットを保持しています。このようにして、あなたはあなたの人々のためにあなたの少しをすると同時に、あなたは利益を享受することができます。
このオフショアリング事業全体には、もう1つの興味深い側面があります。ここで自由に共有します。すべてのお金は実際にあなたたちに戻ってきます。私はインド出身で、ワードローブのほぼ70〜80％を占めています。自宅にあるもののほとんどはアメリカやその他の国の企業のものです。また、ほとんどの企業がここにショップを設置していることもわかります。だから私はそれが双方に有利だと思います！
はい、それは不誠実です。しかし、地元の才能に対して妥当な賃金を支払うのではなく、安い外国人労働者を雇うことだけをオフショアリングすることによって「システムを賭けている」のではない場合、それは言い訳になりません。オフショアリングに本質的に問題はありません。問題は、企業がきちんとした賃金を支払うのを避けるためだけにオフショアリングに頼っているということですそれは不誠実です。
あなたがより良いサービスやサポートを得るためにオフショアするなら、それは問題ありません。ただし、オフショアのみの場合、ローカルの5人のプログラマに1時間あたり$ 35を支払う代わりに、インドの5人のプログラマに1時間あたり$ 10を支払うことができます。不誠実。
すべての人がうまくいくことが可能です。アウトソーシングが効果的に行われれば、もちろんそれは遠く離れた土地にいる家族を助けることになります。製品の価格を下げることができます。価格のわずかな低下が売上の驚異的な増加につながるような市場の種類の製品である場合、あなたの会社はより多くのお金を稼ぐので、あなたとあなたの従業員はより良い利益を上げ、あなたの顧客は良いものを見つけて幸せです許容可能な価格帯の製品。 Win-Win-Win-Win（あなた、インドのコーダー、あなたの従業員、あなたの顧客）の状況。
単純な方法で、それは忠実であると考えることができました。しかし、忠誠心はより複雑なアイデアであり、意図、情熱、および他の人の幸福の目標の問題であり、実際にどのように機能するかという問題ではありません。
さて、実際の生活では、これらすべての要因がどのくらいありそうですか？時々、アウトソーシングのプロセスがうまくいかないと聞きました。まれなことですが、生産コストの削減が消費者のコスト削減につながらない場合もあります。信じられないかもしれませんが、実生活の需要曲線は、経済学の教科書では常に滑らかな曲線とは限りません。
実際には、完全に双方にとって有利な状況は起こりそうにありません。私はオッズを与えるのに十分なビジネスエコノミストではありませんが、確かにそれは賭けです。
ビジネス/マーケティング/技術/アウトソーシングのスキル、才能のある人々、適切な市場、そして経験豊富なビジネスマンとしてのあなたが、論理と直観によって、双方に有利な双方に有利な自信がある場合、確かに良いケースがあります。忠実であると考えられているため。
正確な予測、市場データ、以前のアウトソーシングリーダーシップの経験などがなく、推測と希望が必要な場合、OTOHは、少なくともある意味でギャンブルを行っており、より良い利益を生み出す方法を模索しています。損失を最小限に抑えます。確かに、それが世界中でほとんどのビジネスが行われている方法です-私たち人間は本質的に無知です。ケースは、意図の認識と成功の確率に応じて、忠実であるか不忠実であるかにかかわらず、どちらの方法でも同等に行うことができます。
分割線がどこにあるかは、例を検討することで確認できます。事業主がお金を奪うことで、売り上げの増加というメリットを従業員に渡さずに自分の見方を強化するのは不誠実です。正直なところ、不確実な市場に直面してビジネスを継続し、顧客と従業員を幸せにしようとすることは忠実です。
アウトソーシングの方が安くなる可能性がありますが、それはまさにあなたが何を支払うかという市場です。州の平均6万ドルの開発者（中西部の平均給与）と同じ品質を一貫して提供する開発者を見つけるには、海外で6万ドル程度かかります。 1時間あたり10ドルでレンタルすると、1時間あたり10ドルのコードを取得できます。あなたがやりたくないことをアウトソーシングし、地元の「アウトソーシング」会社はたくさんあります。
ロイヤルティは双方向のストリートです。また、どのグループの従業員が会社に忠実である可能性が高いかについても検討する必要があります。
およそ5〜10年前に、以前の雇用主がソフトウェア開発をインドにアウトソーシングし始めました。これは、給与がアメリカよりもはるかに低かったためです。ソフトウェアでトレーニングできるように、4〜5人の従業員のグループをインドから米国に数週間連れてきました。そして、コードの詳細をすぐに理解できるようにします。彼らがインドに戻ってから約3か月後、彼らの1人は家族からソフトウェアの仕事を辞めて家に戻り、祖父が引退できるように綿工場を経営するようにという強い圧力を受け始めました。彼のマネージャー（インド）は彼に家族を助けるように助言しました。
他の企業がインドで従業員を維持するのに苦労しているとの報告を聞いた。
私はインドやインドの労働者を捨てようとしているのではなく、オフショアリングのビジネスコストを予測するのは難しいことを示す実際の経験を共有しているだけであることに注意してください。
ここには別の見方があります。働く人々だけが税金を支払い、あなたが他の国から誰かを雇うとき、その国は途方に暮れています。その国はおそらく彼の教育のために一定の金額を支払わなければなりませんでした。したがって、あなたはすでに教育を受けた労働者を連れてくることによってあなたの国のために良いことをしています。
私の国（スロベニア）は私にほとんどすべてを支払っています。勉強は無料で、私が住んでいるのは月額100ユーロのキャンパス（種類）で、レストランで食べる食べ物にも一定の金額を支払います。ええ、それは天国です。
それで、大学を卒業した後に米国と言うために仕事に行った場合、あなたはあなたの国のために良いことをしたのであなたは本当に不誠実ではないでしょうが、私はそうなります、私の国私に投資しました、そして彼らは見返りに何も得ませんでした。
これをアメリカ人として取り上げましょう。米国には開発者向けの仕事がたくさんあります。問題は、私たちが彼らを望んでいない、彼らがいる場所に移動することを望んでいない、または彼らに必要なスキルを持っているということです。これはプログラミングのスキルを超えています。本当に求められているのは、プロであり、ビジネス環境で効果的に作業でき、既存のドラマを扱い、多くの新しいドラマを生み出さないプログラマーです。
あなたがそのパッケージに適合しない場合、そこにはまだ仕事がありますが、おそらくトップクラスよりも少ない賃金を移動して受け入れることに前向きでなければなりません。すべての開発者の10％だけが、上位10％の範囲で収益を上げることができます。それは、下の90％が悪いお金ではないという意味ではありません。これは、.comの時代や2k8以前の経済的内破で慣れていたことではないかもしれませんが、合理的であり、ライフスタイルを組み合わせれば、快適な生活を提供します。
しかし、時には再び前進するために、一歩下がって犠牲を払う必要があることを忘れてしまったようです。したがって、これらの仕事の多くは海外で行われます。そして、いったんオフショアになると、彼らをここに戻すのは困難です。その理由は、彼らが本当に一生懸命働き、顧客を幸せに保つために後ろに曲がるからです。私達もこれをどうやってやるか忘れました。
不忠実-多分（忠実とは、あなたが個人に拘束力/関係を持っていたことを意味します。そのため、会社にいるとき、彼らが解雇されると不忠実になります。国レベルでは、オフショアリング時に不忠実と見なすことができます。旗の他に、あなたの国の他の1億人とあなたとの共通点があります）。
倫理的な側面で私がもっと興味深いと思うこと（私はコマーシャルのポイントは省略しますが、すでに十分な人々が最初の数字よりはるかに高価であることが多いと指摘しています）：
あなたが彼らを雇うとき、あなたは本当に彼らを助けますか？見たところ、海外の労働者は通常の給与（例：子供がTシャツを作る）をはるかに超えていないか、または少人数のグループ（つまりプログラマー）だけが平均的なお金を稼いでいます。どちらも貧しい国を先導し、（大きな）貧しいグループと（小さな）豊かなグループの間のギャップを広げるだけです。だから、私の目には、オフショアリングの際に相手国を好意的にしないでください。
2つのポイントがあると思います。
あなたがアウトソーシングしようとしている人たちの目には、それは確かに一種の失礼か何かに似ています。
しかし、あなたの他の従業員はどうですか？私はあなたが皆を外部委託するつもりはないと思います。したがって、一部の従業員をアウトソーシングすることで他のジョブを保存できる場合、それがより良い解決策になるかもしれません。
アウトソーシングは大企業から中規模の企業でのみうまくいくと思います。10000マイル離れた人を管理することもコストがかかり、不動産のレンタルや完全に異なるシステムへの対処など、他の問題に対処する必要があるためです。したがって、不誠実さを心配するのではなく、世界の別の場所に施設を設立することが有益であるなら、あなたはそうするかもしれません。
それはあなたの質問が何であるように聞こえます、あなたの国のためにその利益を最大にするためにあなたの会社の仕事を組織するためのあなたにとって最良の方法は何ですか？.
より広いスケールでは、仕事自体は国にとって意味がありません。重要なのは、その作業がもたらす付加価値です。穴を掘ってリフィルすることは仕事ですが、価値はありません。この考え方に従って、国々は、最大の価値をもたらすことができる活動に焦点を当てるべきです。したがって、このアウトソーシングによれば、開発作業は地元住民がより価値の高い活動に取り組むために解放されるので問題ありません。クランチは、置き換えられた労働者が移動するためのより価値の高い活動がないか、彼らがそうするためのスキルを欠いている場合に起こります。彼らがより価値の低いものに移動することを意味します。これは、いくつかの業界で問題となっており、通常、海外への輸送の仕事に対する抗議が発生します。節約されたお金は地元の経済に残り、他のおそらくより有用な地域にリサイクルされるので、この状況は国にプラスです。