就職中にコンサルティングを開始-利益相反
まず第一に私は法的助言を受けていません。これは少しTLですが、DRは下部に要約があります。人々が洞察に満ちたアドバイスを提供できるように、すべてを説明しています。
状況
私が現在の状況を説明する必要があります。なぜ私が自分の持っているルートに行くことにしたのかを説明する必要があります。最近、地方経済が苦戦しているため、別の仕事を見つけるように頼まれました。私は解雇されていませんが、原因は現在の雇用主がフルタイムで雇用する余裕がなくなったためです。
私はしばらく仕事を探しましたが、特に私が現在のレベルにあるので、周りにはほとんどありません、そして私はちょうど別の仕事をしたくありません私が挑戦することを見つけたり、楽しんだりするつもりはありません。
現在の地位では、建築家およびソフトウェアマネージャーとして働いています。仕事の大部分は社内で行われていますが、雇用主のために少し外部のコンサルティングを行っています。
私の決定
私はコンサルタント/請負業者として一人で出かけることにしました。私はすでにかなりの仕事を並べています。しかし、自分のビジネスを確立する間、私は家族をサポートするためにお金を稼ぐ必要があります。最終的には一部の製品から収益を得ることができますが、製品開発には時間がかかります。
問題
私の現在の雇用主は彼らにパートタイムの雇用を提供してくれました。彼らは主に小売業ですが、私の仕事は広範囲にWeb作業（主にCMSベースのサイト）に移行しましたが、それほどではありませんが、私が入ってきたのはプログラミングです。これは、コンサルティングベースと内部プロジェクト。非常に大規模なITサポートビジネスもあります。 （基本的な）Web開発に大きな焦点が当てられていますが、ソフトウェア開発は主に補助的です。 ソフトウェア開発は、完全にではなくても、私が去ると大部分が停止します
利益相反
私がパートタイムの役割を引き受ける場合、私は利益相反について書かれた契約を結ぶ必要があります。私は弁護士に相談して法的助言を求めますが、自分に何を許可すべきかを知る必要があります。
TL; DR
コンサルタントとして、またソフトウェアのパートタイムで仕事をしている企業として、私は次の領域を契約で定義して、自分が運営できるようにすることができます。
- 彼らのために働くとき、私は彼らに雇われており、自分のビジネスの詳細を公表したり開示したりしません
- 私は仕事以外ではサービスを提供するクライアントを追求しません
- 私が彼らに雇われていない間、彼らは私が生産するものに対するいかなる権利も所有しません。
- 既存のクライアントが自分の調査から私にアプローチした場合、それは公正なゲームです
- 彼らが去るクライアントを持っているなら、私は彼らのために働き、彼らにアプローチするか、彼らに私にアプローチする権利があります
私が見逃したことを弁護士にアプローチする他の分野を思いつくことができますか？
私のビジネスが成長し繁栄し、自分自身を保護できるようにしたいと考えています。
適例-彼らの1人のクライアントが私に彼らの仕事をして欲しいと言ってくれました、そしてそれは未承諾でした。
あなたがする必要がないものをあきらめないでください。あなたは間違って始めています。あなたの雇用主はあなたを削減しました、そして再びそれをうまくやるかもしれません（それがこれらのことのやり方です）。あなたは彼らのために彼らがしたくないことを彼らのためにやっています（ "私が去るとソフトウェア開発はほとんど完全に停止しますが、完全ではありません"） 。これらはどちらも、特に交渉のstartで、ポイントを認めることを正当化しません。
「私が彼らのために働くとき、私は彼らに雇われており、自分のビジネスの詳細を公表または開示しません」これは一般的に良い倫理であり、あなたが住んでいて仕事をしている場所では、法律で義務付けられている場合があります（eg、米国では「忠誠の義務」）。
「私は仕事以外ではサービスを提供するクライアントを追求しません」これを彼らに提供しないでください。彼らはそれを提案しています。あなたの雇用主があなたが去るときに「あなたの」ビジネスを効果的に終了するなら、彼らはあなたを競争相手として見るべきではありません。
「私が彼らに雇われていない間、彼らは私が生産するものに対するいかなる権利も所有しません」私はあなたが「自分の時間に生産する...」を意味すると思います一方で...」（これが正しくない場合があるため）。
あなたが自分でリストしたものに加えて、あなたはあなたの頭の中にあるものに対するあなたの権利を明確にすべきです。一部の司法管轄区では、弁護士は、「最終的な開示の原則」を、あなたがすでに署名した非開示および非競争契約の事実上永続的な延長として首尾よく進めていました。新しい契約は、少なくとも、以前のNDA/NCA全体に明示的に取って代わって、雇用者の既存の顧客を勧誘しない期間を明確に指定する必要があります。
それ以上に、あなたの雇用主は事業を打ち切っているように見えるので、あなたは彼ら（そして彼らの顧客）に対して彼らの顧客のためのセーフティーネットとして自分自身を位置付けることを考慮すべきです。 あなたは雇用主の競争相手ではありません。あなたは放棄から顧客を救い、雇用主が顧客との関係を破壊することなく、望まないビジネスを優雅に辞めることを可能にする白い騎士です。
私はあなたがあなたの考えをもって正しい軌道に乗っていると思います。あなたが述べたことはすべて透明で倫理的です。
私は以下を検討します：
現在の雇用主との間で明確な知的財産契約を締結します。あなたが示唆しているのは、合理的な解釈ですandはほとんどの法的慣行と一致しています。ただし、IP契約を文書化しておくと、将来の誤解や頭痛を防ぐのに役立ちます。
作業がいつどこで実行されるかを文書化するために何が必要かを特定します。明白な例は、クライアントのコンサルティング業務を行うために雇用主のリソースを使用しないことです。コンサルティング作業には、独自のコンピューティング機器とソフトウェアが必要になる可能性がありますが、作業時間とプロジェクトのログブックを生成する必要がある場合もあります。すなわち。
午前8時〜午後12時 "クライアントABCのDBダイアグラムを改訂"
1PM-5PM "雇用者のためのリファクタリングされたデータアクセスレイヤー"同様に、既存のクライアント、クールオフ期間、および/または同様の密猟防止に関する考慮事項について、明確な合意を得ます。あなたは彼らの元のクライアントがあなたを雇うことができるときを示す具体的な何かが欲しいでしょう。
あなたのパートタイムの仕事の範囲と期待に関するセットアップ条件。 「割り当てられたその他の職務」は、独自の顧客基盤を構築する際に非常に面倒な仕事の要件になる可能性があります。彼らが振り向いて「いいえ、いいえ、あなたはsのために出てビジネスを盛り上げることを期待していました。」と言うのは非常に簡単です。
また、パートタイムの従業員として働いている時間と時間について交渉する必要があります。彼らとの雇用期間を定義すると、自分の仕事がいつ自分の仕事であるかを簡単に区別できます。
上司や上司と話し合います。彼らはあなたをパートタイムに削減しなければならなかったことを後悔しているかもしれませんし、コンサルティングベースを構築する必要があることを理解しているはずです。率直で率直な会話をすることで、2番目の仕事が何であるか、それが彼らの仕事にどのように影響するかを理解しやすくなります。これは正直さと開放性があなたの最良の政策となるケースです。
雇用主があなたをフルタイムの雇用に戻すことができる場合に、クライアントベースでどのように働きたいかを検討してください。あなたの雇用者を知っているあなたの将来のクライアントがこれについて尋ねる可能性が高いので、あなたはこれをじっくり考えたくなるでしょう。
パートタイムから元の雇用主との契約にどのように移行するかを弁護士に相談してください。ある時点で、あなたのコンサルティング事業は自立するでしょうが、あなたの以前の雇用主はあなたが言及したさまざまな内部プロジェクトのためにあなたのサービスをまだ必要とするかもしれません。
現在の雇用主との契約についてはどうですか？彼らはあなたを従業員名簿から追い払い、代わりに請負業者としてあなたに支払いたいと思いますか？それから彼らはあなたの他のクライアントのようであり、あなた（そして彼ら）は彼らすべてと同じ契約上の義務を負っています。
これがあなたがここに投稿した理由に本当に達しているかどうかはわかりませんが、それは私の0.02です。