面接中にCEOとCTOに起業を依頼する良い質問
このサイトには、面接中に雇用主候補に尋ねる質問に関して、数多くの質問があります。しかし、小さなスタートアップで面接を受けるときに尋ねるべき具体的な質問があるかどうか疑問に思っていましたか？新しい新興企業で働くことは、これまでの雇用主とは異なり、面接中にCEOやCTOに新興企業に尋ねることを検討すべきことがあるかどうか知りたかったのです。
統計学者/アナリストのポジションについて面接します。
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私は、CEOとCTOの両方と1時間の電話で2回会話しました。これらはインタビューとは呼ばれませんでしたが、なぜ私がそこで働きたかったのか、自分のスキルが会社にどのように貢献できるのかなどについて話しました。履歴書では、教育、実務経験、プログラミングの知識など、いくつかのことについても話しました。 2回目の電話の後で、彼らは私に彼らの会社に飛ぶための飛行機の切符を買ってくれました。会社は別の州に本社があります。私が真面目な候補者でなければ、彼らは私を別の州の会社に連れて行ってくれないと思います。
- 私の立場があなたの事業計画に付加価値を与えるとどう思いますか？
- 私たちは完全に資金を提供されていますか、そしてどのくらいの期間ですか？
- スピードアップ、お金の増加、収益性への道のりの効率化など、私がどのように支援できるかについていくつかのアイデアをお聞きになりませんか？
- あなたのビジネスプランは何ですか、それのコピーを見ることができますか？
- 現在どのくらいの資金を持っていますか、そして成長が予想以上の場合の計画はどうですか？
- あなたの履歴書と以前のスタートアップ体験を見せてください
これらの3つで会話がうまくいきます！
Steven A. Lowe と ennuikiller はどちらも良い質問をしました。ただし、私が聞きたいのは次のとおりです。
会社の方向性を教えてください。
つまり、会社をIPOに移行することを計画しているか、規模は小さいが収益は良好か、または定義された時間内にフォーチュン1000のリストに参加するか、または彼らにそれのために十分なお金を提供する最初の人。彼らが質問にどのように回答するかによって、赤信号が発生する可能性があります（つまり、「長期的な計画はまだ固まっていません」）、またはそれに関する自分の個人的な考えを検討する必要がある状況かもしれません。会社（つまり、「バイヤーを探しています」）。彼らの計画は、彼らが会社のために働きたいと思っていることと、仕事がどれだけ長く続くかを示しているのかもしれません。