1レーンだけでBPMを作成できますか？
BPMNは、プロセスモデリングで非常に人気のある表記法であり、その理論は、タスクシーケンスとアクター間のワークフローに基づいています。したがって、モデルに対して少なくとも2つのレーン（アクター）を宣言することが必要条件のようです。しかし、たまに1人のアクターだけが関与している独立したプロセスを見つけることがあります。そのようなBPMを1つのレーンだけで描画することは有効ですか？
スイムレーン図の目的は、特に、さまざまな機能的能力または組織的役割の間の相互作用を示すことです。
1レーンだけでBPMを作成できますか？
この図は（これに対する規則がないため）有効ですが、本質的に縮退しているため（スイムレーン図として）面白くありません。
スイムレーンが1つしかないスイムレーン図は、分解が不十分であるか、十分に豊富なコンテキストで表示されていないビジネスプロセスを示している可能性があります。
分解に関しては、スイムレーン図のポイントは役割とその責任がどのように相互作用するかを示すことであるため、1つの役割（会社全体など）だけを示すスイムレーン図は、誰が何をするかについてはあまりわかりません。単一のスイムレーンをより詳細に分解して、社内の相互作用する個別の部門を特定できる可能性はかなりあります。
コンテキストに関しては、プロセスの入力または出力がある場合、これらのアクターは他のスイムレーンであるため、それらを使用すると、2つまたは3つのスイムレーンができます。入力と出力のないプロセスは、間違いなく重要性に欠けています。
1スイムレーン図はフローチャートに似ており、ステップとフローを識別しますが、役割は識別しません。役割は相対的な概念です。たとえば、役割は相互に相対的です。 customer﹘supplier、sender﹘receiverなど。したがって、役割がある場合、ほぼ定義上、別の役割があります。
そうは言っても、1つのスイムレーン図は、より完全な図への自然な出発点となる場合があるため、ほとんどのツールを使用すると、そのような図を作成して保存できます。