私はかなり長い間、アジャイルチームの管理に取り組んできました。今、私は会社にいます。どんなに一生懸命にプッシュしても、対面が進むべき道であり、Excelシートが私たちを動かすために機能するという事実を求めています。しかし、同社は「ウェブページのバーンダウンチャート」を主な焦点と見ています。彼らは実際にそれとバックログをオンラインで見てフォローする能力を最も重要なものと見なしており、これが実施されるまでは基本的に始めることができません。関係者は実はそれほど多くなく、複数のオフィスに分散していないので、本当に必要性がわかりません。しかし、私はこれに夢中になるのをやめて、弾丸を噛むことにしました。
そこで私は周りを見回し始め、Pivotal Tracker、Banana Scrum、その他いくつか試してみました。それらすべての組み合わせがおそらく私の最適ですが、以下の基準を考えると、どれが私に最も適していますか? StackOverflowを検索し、投稿する前にいくつかの推奨事項を確認しましたが、実際にはすべてのニーズに合ったものはありませんでした。主な問題は、部門の作業負荷と将来の作業負荷を人々に示すことですが、管理ツールの使用を開始する場合は、他のいくつかの要求を満たすこともできます。
更新:オープンソースが望ましいでしょう。 Jiraは素晴らしいですが、ライセンスはかなり高価です
更新2012-01-03:Redmineのバックログについてヒントを提供したいと思います。これにより、許容可能な方法でスクラム機能がRedmineに追加されます。
[〜#〜] jira [〜#〜] with GreenHopper プラグインは、必要なもののほとんどを提供します。あなたが言うように、それは無料ではありませんが、ライセンス費用は合理的です。 10人のユーザーから始めるのに20ドルはお得です。
私はGreenHopperを数年間使用しています。事前にExcelスプレッドシートを試しました。彼らは吸った。この問題には、データベースとより優れた視覚化が必要です。
リクエストに応じて、物理タスクボード用のJIRAタスクカードを数か月間印刷しました。しかし、それはばかげていました-DRY。必要なのはスタンドアップルームのプロジェクターだけです。オプションで、タスクをフィルタリングして、それらのチームメンバーに順番に焦点を合わせることができます。
社内サーバーで実行する機能(統合する必要のあるシステムの多くはネット上で公開されていないため)
はい。
Bugzillaと統合する機能、できれば双方向
最後に確認したところ、Bugzillaの問題がインポートされる可能性があります。
外部アプリケーション(Webサイトなど)がバックログとbunrdown-chartに関するデータをフェッチする機能
ゼリースクリプトとJQLがここで役立つかもしれません。
クロスファンクショナルチームを処理する能力(つまり、特定の能力を持つチームに1人しかいない可能性があります。以前は、この人をスプリントに割り当てすぎないように手動で処理していましたが、他の人がいじることができる場合バックログこれは、できれば自動的に示される必要があります)
ここで何を探しているのかわからない。ユーザーのカスタムグループを作成できます。基本システムでは、割り当て超過の唯一の兆候は、スプリントでのユーザーの合計時間数です。
インデックスカードを印刷する機能
私たちはこれをしました。 「プリントカード」メニュー項目があります。
仮想ホワイトボード
タスクボードがあります。任意の描画面はありません。
郵送される自動レポートを設定する機能
はい、どのイベントに応じて誰が何を送信するかを非常に細かく制御できます。管理者、プロジェクト管理者、またはユーザーのいずれかが構成できるメカニズムがいくつかあります。
実行された機能の長期表示粗粒度(正しい名前?.. hehe)推定と短期細粒度推定
次のスプリントの短期的な時間ベースのバーンダウンチャートと、長期的な問題ベースのバーンダウンチャートがあります。
Pivotal Tracker は素晴らしいツールです。残念ながら、現在は有料になっています(無料ではなくなりました)。かなり堅実な他のツールには、Rally、Version One、Jira(Greenhopperを使用)、AgileZen、AgileBuddy、TinyPM、Aldon Agile Manager、Agile Bench、Scrum Desk、ScrumNinjaなどがあります。
アジャイルツールは、ボートの負荷によって構築されています。 「完璧なツール」を見つけることは決してないかもしれません。限目。
ホワイトボード、テープ、および付箋から始めることをお勧めします。結局のところ、ウォールボードはアジャイルの王様です。
私の最後のプロジェクトで使用した Pivotal Tracker 非常に滑らかでしたが、Pivotalの方法または高速道路であることを認める必要があります:)もはや無料ではありませんが、安価です。私はMingleを試していませんが、内部で使用するように移行したばかりのGreenhopperと同様に、構成作業を進んで行う場合は、Mingleについていくつかの良い点を聞いています。
@ Jody-最小限に構成した場合、Jiraが小さなチームにとってやり過ぎだとは思いません。それでも、Jira/Greenhopperが箱から出してすぐに機能するわけではなく、Pivotal Trackerや37signals BaseCamp のようなものの方が適している可能性があることに共感できます。
オープンソースツールに興味がある場合は、 スクラムオープンソースツールディレクトリ を参照することをお勧めします。ただし、コストが問題であり、プロジェクトに多くの人がいない場合は、多くの商用TinyPMのようなツールは、小規模なチーム向けにツールの無料バージョンを提供します(私が信じている場合は5人)
私は37のシグナルのベースキャンプを使用して大成功を収めました。これをサードパーティのバーンダウンチャートと組み合わせました- http://www.burndowngraph.com/ 。
スプレッドシートでオフラインで、またはプロジェクトの単一のToDoリストとしてバックログを管理しました。 2つのbasecampプロジェクトを使用できますが。 1つは現在のスプリント用で、もう1つはバックログ用です。各ストーリーはtodoリストになり、各タスクは...まあ、todoアイテムです。タスクの時間の見積もりは、「1h」または「1d」などの形式のToDoアイテムの最後にあります。
すべてのToDoの合計は、スプリントのバックログとタスクボードを1つにまとめたものです。
統合に関する懸念事項として、彼らはあなたがやりたいことをほぼ何でもできる素晴らしいAPIを持っています。
インデックスカードは印刷されませんが、本当に必要な場合は常にAPIがあります。
自動レポート、うーん。そうは思いませんが、本当に興味のある方はプロジェクトページで更新を確認してください。
それがクロスファンクショナルチームのことであなたを助けるかどうかはわかりませんが、多分私はそこでの問題を正確に理解していません。
私はそれがあなたのすべてのポイントをカバーしたと思います(ベースキャンプができるわけではありませんが、それは近いです)
このツールを使用して管理を緩和しようとしているように聞こえますが、それでも自分のやり方で物事を実行します。どのツールを選んでも、あなたとチームがそれを受け入れるまで、完全に成功することはありません。
幸運を祈ります。ところで、私はグリーンホッパーとジラが小さなチームにとって完全にやり過ぎだと思います。