Redmineでプロジェクトを整理する方法は？
昨日Redmineのインストールをデプロイしましたが、今日はいくつかの関連データを入力しようとしています。私が遭遇した問題の1つは、プロジェクト自体の編成です。 Redmine自体がソフトウェアの一部をどのように使用しているかを調べましたが、残念ながら、プロジェクトは1つしか設定されておらず、他の例は見ていません。これはあなたのワークフローに深く関係していることを私は知っていますが、いくつかの例について見たり読んだりすることは私を正しい道に導くでしょう。
私たちは2人の男（デザイナーと開発者、どちらもマーケティングや事務処理などの他の作業も行っています）であり、Redmineにマッピングしたいプロジェクトが20以上あります。同時にアクティブになっているプロジェクトはほんの一握りであり、それらは特に関連していません。ただし、すべてのプロジェクトに費やした時間を確認し、プロジェクト全体の状況も確認する必要があります。つまり、別のプロジェクトを開始するか、これまたはそれを現在のプロジェクトに追加する必要がありますか、それともこのような小さなチームでは実行できませんか？
現時点では、次のいずれかの設定を行う傾向があります。
- 会社のプロジェクトと、サブプロジェクトとして編成されたすべての実際のプロジェクト。
- プロジェクトごとにRedmineプロジェクトを分離し、最終的には必要に応じてより広範な機能のためにサブプロジェクトを作成します（アプリxyzの同期サポート）。
最初のアプローチで見られる問題は、プロジェクトが必ずしも互いに関連しているわけではないということです。それらはそれ自体のプロジェクトである共通のフレームワークを共有するかもしれませんが、そうでなければそれらは本当に別々のものです。それらはすべてソフトウェアプロジェクトであるため、トラッカーのような共通のメタファーを共有しています。バージョンを分ける方法を見たことがありません。ロードマップは現在の作業状況の概要ですが、かなり混乱する可能性があります。私の最大の恐怖は、他のプロジェクトのバージョンのような無関係なものを含む無限のドロップダウンリストがあることです。
2番目のアプローチはより健全であるように思われますが、私の最大の懸念は、全体的な概要がないことです。現在のロードマップを計画するには、他のすべてのロードマップを確認する必要があります。すべてのプロジェクトで行うべきことが1つのカレンダーだけで表示されるわけではありません。
問題の核心は、多くのプロジェクトで共有しなければならない人材が非常に限られていることですが、それらが重複してはなりません。これをRedmineにマッピングする方法はありますか？
2番目のアプローチは進むべき道のようです。すべてのプロジェクトのすべての問題を表示してから、サイドバーを使用して全体的なカレンダーとガントチャートを表示できることを見逃しました。
チェックする必要があるのは、チャートプラグインの一部がプロジェクト間統計もサポートしているかどうかだけです。ほとんどのプラグインはひどく時代遅れのように見えます。
Redmine（または他のほとんどの関連ソフトウェア）の柔軟性は最初から圧倒的ですが、要件に応じて拡張できることも知っておくとよいでしょう。
私は2番目のアプローチで行きます。
私の会社では、私たちも2人で、Redmineも使用しています。各プロジェクトには個別のRedmineプロジェクトがあり、必要に応じてRedmineサブプロジェクトがあります。サーバー/アプリケーション管理用の1つまたは2つのRedmineプロジェクトもあります（ドキュメントにwikiプロジェクトを使用）。
したがって、私たちのソリューションは2番目のアプローチであり、快適に機能しますが、20のプロジェクトはありません...
サードパーティのプラグインはたくさんありますが、一般的な概要については、いくつかのプラグインを見つけることができます。