私たちは過去5か月間、スクラムを非常にうまく実装してきました。ただし、エンドツーエンドの統合テストをeverせずに、PRODから3週間後です。痛い!私は助けが必要です。これの原因に取り組むことなく(この時点で)、現在の反復を計画する必要があります。これは、マイナーな改善と多くのまだ不明なバグ修正で構成されています。このシナリオをどのように説明しますか?まだ発見されていないバグを修正するための反復をどのように計画しますか?
スクラムかどうかにかかわらず、バグ修正は基本的に予測することが不可能です。あなたができると私が信じる最高のことは:
次回は、早期にテストを開始し、バグを修正するときに確認する必要があります。アジャイルであろうとなかろうと、すべての賢明な方法論は、新機能に進む前に既知のバグを修正することを要求します。また、各機能のバグ修正に費やされた時間を考慮する必要があります。これにより、将来デバッグされる状態に機能を実装するための見積もりを改善できます。
推定とバグ修正は、Joel Spolskyが Evidence Based Scheduling および Hard-assed Bug Fixin ' でうまくカバーしています。それはスクラムに関連するものではありませんが、その多くが当てはまるので十分に一般的だと思います。
バグ修正の反復を説明する方法は?まだ発見されていないバグを修正するための反復をどのように計画しますか?
「バグ修正の反復」について。見つかったバグはストーリーと同じように扱われるべきです。チームと協力して、各バグを修正するための努力(ストーリーポイント)を見積もり、製品の所有者/顧客と協力して、バグが次の反復に進むかどうかを決定します。
「まだ見つかっていないバグ」について。好ましくは、チームは各反復で問題を見つけて修正しています。そうでない場合は、次の回顧展でこれについて話し合ってください。製品の品質が低すぎてリリースできない場合は、すぐに "bug finders"をバグの発見(修正ではなく)に移してください。品質が高く、ユーザーを選択するためのベータリリースを提供できる場合は、それを行います。それができない場合は、最低限、改善が必要な推奨領域について議論するライブユーザーデモを提供します。
「バグ修正の反復」は計画していませんが、各リリースの前にシステムテストの反復を計画しています。システムテストは、製品のすべての部分に対する統合、回帰、および実際のテストです。テスターは製品(かなり大規模なレガシーシステム)をテストし、開発者は見つかったバグを修正します。バグが見つからない場合は、次のプロジェクトの機能スケジュールの調査を開始するか、内部の改善に取り組みます。
現在、コードがフリーズしてから6週間のシステムテスト(5か月のプロジェクトの場合、システムテストを含む)を計画し、すべてが機能することを確認しています。これは、実装の反復中に行われるすべてのテストの上にあります。
これを行う1つの方法は、統合テストのストーリーを記述し、その間に発見したバグの新しいストーリーを記述し、次の反復でバグストーリーを修正することです。
もう1つの方法は、「統合テストで見つかったバグを修正する」というストーリーを作成することです。以前のリリースから、通常はいくつの問題が見つかるのか、そしてそれらを修正するのがどれほど難しいのかがわかるはずです。そのため、その知識に基づいてストーリーポイントを割り当てることができます。管理しやすくなる場合は、コンポーネントに分割することもできます。これには常に避けられない不確実性があります。それを説明するためにいくつかのストーリーポイントを追加します。
おそらく、最善の方法は、可能であればすべての反復に小さな統合テストを組み込むことであることに気づいたと思います。それを認識し、次のリリースに向けてプロセスを少しだけ改善しておめでとうございます。
「リリース」基準のセットを定義する必要があります。これらには以下が含まれます。
等.
次に、各反復の終わりに、テストを行う人(手動または自動テストを作成して)と、基準を満たしているかどうかを確認するためにチェックを修正する人がいます。その後、リリースしている場合は、リリースしていなければ、次のイテレーションに進みます。
これをオーバーライドする可能性があるはずです。また、未加工の数値がアプリケーションの現実的な図を提示しないことがよくあります。あなたはいくつかの本当に深刻な欠陥を持っているかもしれませんが、それらはあなたが短期的に生きることができるまれな状況でのみ現れます。