ヘルプ、タスクから外れたチームメンバーは、将来のスプリントトピックから始めたいと考えています
私はこの問題を抱えています。4人のメンバーがスクラムの下で働いており、それぞれに特定のスキルがあります。
- 人物A）報告スキルを持つDBA
- 人物B）ストアドプロシージャのスキルとビジネスに関する非常に深い知識を持つDBA
- 人C）開発者
- D）テスター
問題1
現在、スプリント6の終わりにいます。Aさんはタスクを使い果たしており、スプリント7の問題に取り組み始めたいと考えています。チーム全体に、スプリント6のフィニッシュ機能に焦点を当て、独立したタスクについて考えないようにする必要があることを説明しましたが、実際には受け入れられていません。オフにもかかわらず、彼らのチームはスプリント7に取り組んでいませんが、彼らはそれについて本当に確信していません。
問題2
水曜日にスプリント7計画会議があり、チームはユーザーストーリーについて質問するために、POと個別に話したいと考えています。Cさんは、POとの「Aさん」の話を聞くのは無駄だと主張しています。彼のための時間、そして彼は彼が働き始めることができそして十分な情報を持っていることを彼が知っている他の仕事で働き始めることを好む
私がこれまでに理解していることは、チームは現在のスプリントの目標への焦点を失うことにつながるため、別のスプリントに属するタスクから始めるべきではなく、チーム全体がチームとしてではなく、チームとして作業を行うことに関与する必要があるということです別々のメンバー。配置可能な形状であるかのようにタスクに対応しようとするテトリスをプレイするのではなく、特定の機能セットを提供します。
彼らを説得したいのですが、議論が不足していて、チームの焦点を取り戻すために助けが必要です。
私はそれについて間違っていますか？何かアドバイス？
スクラムの練習を始めたとき、私たちは専門分野と個々のプロジェクトをやめ、代わりに1つのチームとして働き始めました。私はUnity3DとC＃の専門家であり、Node.js（など）に精通した別のチームメンバーがいますが、プロジェクトの知識を確実に広めています。
アジャイルとスクラムが支持していることの1つは、チーム内で知識を広めることです。知識のためにデータベースに変更を加えることができる人が1人しかいない場合、その人が不在で、POが変更を求めている場合はどうしますか？これに加えて、アジャイルとは物事をオープンに保つことです。 1人の人だけがプロジェクトに取り組んでいると、チーム全員がプロジェクトに参加している場合よりも、コードが悪くなり、プロジェクトが悪くなります。
スクラムでは、1人のチームメンバーがタスクを完了すると、別のチームメンバーをピックアップします。それが聞こえるなら、あなたのチームはまだ彼ら自身のプロジェクトと彼ら自身のタスクを管理しようとして立ち往生しています。私には、これはスクラムがあなたのチームのためにやろうとしていることと戦っているようです。
I.E。：Node.jsは素晴らしくなく、時間がかかる場合もあります。より快適に感じるので、主にUnityまたはC＃の作業を選択することもできます。しかし、その領域のすべてのタスクが完了し、スプリントに未解決のタスクがまだある場合は、残っているものをピックアップします。荷物をまとめて家に帰ったり、新しいバックログの問題に取り掛かったりすることはできません。
スクラム意図的に知識を広め、「my project」、「his」になるのをやめますarea "または"彼女のタスク "。すべてが「teams」になります。スプリントの終わりまでにタスクが完了しなかった場合、チームはそのタスクの完了に失敗します。誰もが責任を負います。
あなたのチームは、すべてのプロジェクトがチームプロジェクトであり、やるべきことがあれば誰でもそれを手に入れることができるという考えに頭を悩ませる必要があると思います。したがって、この場合、Aさんはまだスプリント上にある未解決のタスクをこれ以上拾う必要があります。これは、すべての人が（見積もりなどのために）スプリント計画会議に参加する理由でもあります。それは品質を保証し、チームがチームとして動いていることを確認します。