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スプリントとスクラムの反復、および各スプリントの長さとの違いは何ですか？
TFSおよびスクラム-エリア、反復、バックログの反復、スプリントの反復のベストプラクティス構成
Atlassian Greenhopper / PivotalTrackerの代替品は無料ですか？
アジャイルスクラムモデルで完了するためにスプリントステータスを移動する必要があるのは誰か
反復の長さに基づいたスプリントレビュー/レトロスペクティブの理想的な長さは？
クリーンなアジャイル（スクラム）スプリントプレゼンテーションとは何ですか？
チームメンバーがスプリントの計画を見逃した場合はどうしますか？
1つのスプリントよりも時間がかかるリファクタリングをどのように処理しますか？
製品所有者は、手入れされていない（不慣れで、推定ではない）ユーザーストーリーをスプリント計画会議に紹介します
SCRUMスプリントの未完成のストーリーとタスクをどうするか？
スプリントの最後に潜在的な出荷可能製品（PSP）を作成するにはどうすればよいですか？
スプリントバックログタスクの見積もり-何時間で構成されていますか？
ストーリーのサイズを2〜3日にすることが推奨されるのはなぜですか？
SCRUMをゼロから作成し、基本フレームワークを確立していませんか？
スプリントの速度と顧客の保守的な採用スケジュールのバランスをどのように取っていますか？
ユーザーが変更を希望する場合、スプリントの最後にユーザーストーリーを処理する方法は？
現在のスプリントで将来のユーザーストーリーを取得できますか？
スクラムでスプリントの時間を計ってTDDに時間を割り当てるにはどうすればよいですか？
スプリントが重なる場合のバーンダウンチャートによる進行状況の追跡
SprintレビューでUIのないソフトウェアをどのようにデモしますか？
スプリントアイテムの完了には、予想よりも時間がかかります。私たちは何をすべき？
適切なReadyfor Sprint定義には何が含まれている必要がありますか？
製品の所有者は、スプリントがどれだけ成功したかをどのように判断しますか？
ヘルプ、タスクから外れたチームメンバーは、将来のスプリントトピックから始めたいと考えています
アジャイルSCRUMでは、「エキスパート」間のスプリントにおける作業の均等配分をどのように処理しますか？
スプリントレビュー中の製品バックログ改訂の結果は、次のスプリントのバックログにどのように影響しますか？
スクラムの見積もりに対する交渉と打撃の試みは、プロセスの正当な部分ですか？
アジャイル手法のPI計画セッションは実際にどのくらいの期間計画しますか？
「スプリント後に要件を変更する必要がある場合でも問題はありません」とチームに説明するにはどうすればよいですか。
チームがアイデアを生み出すのが苦手なときに、スクラムを使い始める方法は？
「ほぼ終了した」タスクまたはストーリーは、次のスプリントで過負荷の計画を正当化しますか？
スクラムチームプロジェクトと個々のかんばんプロジェクトの両方をJIRA内でどのように処理する必要がありますか？
スプリントレビューミーティングの前に、スプリントを何時に終了する必要がありますか？
実行時間が長すぎるスプリント計画に対処するにはどうすればよいですか？
スプリント計画：製品バックログのどのアイテムをスプリントバックログに含めるかを誰が決定しますか？
以前のスプリントでタスクが実行されていない場合のスプリント計画の支援が必要
スクラムで、タスクが数時間で見積もられる場合、スプリント計画でタスクを割り当てないようにするにはどうすればよいですか？
スクラムでの並行スプリント-1つのプロジェクト、2つのチーム
一部のチームペアプログラムでコードレビューのボトルネックを回避する方法