ソフトウェア協同組合を始めるときのいくつかの重要なガイドラインは何ですか？
私たちはソフトウェア協同組合を始めようとしている人々のグループです。つまり、私たち全員（および他の将来の労働者）は、上司や従業員ではなく、「会社」の所有者になります。私たちはイデオロギー的な理由からこれを行いますが、これは多くの利点を可能にすると信じているためです-民主主義の力（SE ..を参照）、モチベーション、創造性、良好な仕事上の関係と雰囲気など。
私たちは、製品の所有権をどのように正確に分割すべきかについていくつかの質問に直面しています。異なる労働時間を費やしたり、専門知識をもたらしたりする人々ごとに異なる割合を与える必要があります。
私たちは人々に彼らが値するものを手に入れていると感じてもらいたいのですが、それ以上でもそれ以下でもありません。それを分割するだけでもこの感覚が得られるかどうかはわかりません。
協同組合でこれらの質問を解決するためのいくつかの良いガイドラインは何ですか？
倫理的/イデオロギー的理由と技術的/社会学的/実用的理由の両方のために、実行された作業を測定しようとすることは非常に悪い考えです。私が住んでいるイタリアでは、それは法律にさえ違反しています（少なくとも協同組合の特定の場合）。個々のプログラマーが実際にどれだけ働いたとしても、協同組合の世界的な収入さえも分割することを強くお勧めします。
協同組合の典型的な法的構造は、怠惰な人々や他の問題に対処するための他の多くの管理/政治的ツールを提供します。これは必要ありません。
SEやその他のコミュニティ主導のプロジェクトを見ているとき、あなたは正しいです。これらのプロジェクトでは、メンバーが行った作業を測定しようとする人は誰もいません。そのようなコントロールの欠如には理由があります。これが、多くのオープンソースプロジェクトが成功した理由の1つです。
プログラマーのような高度なスキルを持つ人々は、何よりも謝辞を求めています。労働時間や書面によるLoCによって、当然の承認を測定することはできません。コミュニティの残りの部分（協力メンバーの残りの部分）だけがプログラマーに謝辞を与えることができます。彼らはあらゆる民主主義の典型的なツールを通してそれをします：個人的な判断、投票、沈黙の認識、与えられた評判など。これらに依存します。