ご覧のとおり、コミュニティのメンバーにConfiguration Managerの役割についてお尋ねしたいと思います。以前は 尋ねられていた である限り、私は構成管理が何であるかを尋ねていません。私が知る必要があるのは:
自分のビジョンと経験を共有できれば、本当にすばらしいと思います。
チームでConfiguration Managerが実行する(または実行する)必要があるタスクは何ですか?
ビルドとリリースのプロセスを管理し、開発チームと運用チームの両方と協力します。
Configuration Managerの主な責任は何ですか?
ビルドとリリースの両方から手動プロセスを常に削除し、製品リリース中のリスクを制限します。
Configuration Managerの二次的/補助的責任とは何ですか?
開発チームと運用チーム間の関係と固有の不信の問題を改善する。
Configuration Managerはプロジェクト/会社の開発プロセスを担当する必要がありますか、それとも何をすべきかを指示されるべきですか?
他の役割と同様に、CMが優れているほど、管理する必要が少なくなります。しかし、彼は、存在しない問題を構成してそれらを「解決」するのではなく、開発チームと運用チームの両方のニーズに対応し、それらのニーズからの競合を解決する必要があります。
構成マネージャー、ビルドマネージャー、リリースマネージャー、CIマネージャーの役割の関係は何ですか?それらはすべて同じではありませんか-構成管理?
構成管理は他のすべてで構成されていると思います。 CMチームがいて、人によって役割が異なる場合があります。または、すべてを担当する1人のCMがいるかもしれません。
多分、構成管理という用語は冗長であり、テクニカル/チームリードは関連するすべての作業を代わりに行う必要がありますか?
いいえ。チームリーダーは人を管理し、テクニカルリードはアプリケーションを管理する必要があります。 CMがこれらの役割のいずれかによって実行されると信頼している場合、それは決して実行されません(非常に小さな会社を除いて...多分)。