...新入社員が持つべき最も重要な機能の1つは、すでにそこで働いている人々の精神との両立性です。
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1つの悪い適合はチーム全体を破壊する可能性があるため、開発者の本当の性格を洞察することは、専門的な能力をチェックすることと同じくらい重要であると確信しています。
これは本当ですか?そして、もしそうなら、それはマネージャーにも当てはまりますか?
あなたが理解している以上のものです。
それについて考えてください、あなたが毎日誰かと戦わなければならないならば、それは疲れ果てます。その場合、使用できるオプションはごくわずかです。
チームが士気をくじくように主張し続けると、すべての小さな問題点を正当化する必要があるため、実際の生産性が低下します。その一人は皆と同じですので、刺激物がまだある間にチームの消耗率が増加するのを見るかもしれません。マネージャを解任する権限がないため、マネージャには注意が必要です。
理想的な状況では誰かが行動を起こしている場合は、彼らと一緒に座って、彼らの行動が破壊的であることをしっかりとしっかりと伝えます。チームの円滑な進行を支援するために、彼らの行動の変化をどのように見たいかを説明してください。彼らがそれをうまく受け取れば、素晴らしい。そうでない場合は、悪化するので、上記の3つのオプションのいずれかに頼ってください。 1つ確かなことは、あなたが注意を向けない限り、変化の可能性はないということです。
もちろんそれは本当です。フィット感はほとんどのものよりも重要です。たとえば、緊密に連携しているチームがいて、孤独な狼を雇っている場合、引数、デザインに合わないコード、他の人が好まない方法で何かをするコードを期待でき、修正するつもりはありません、必要なときに他の人を助ける意欲の欠如、ソース管理に何かをコミットすることの拒否、彼がそれを望まなかった以外は理由のない理由でコードを書き直すなど。
あなたが一緒にたむろする友好的な人々のグループがあり、あなたが完全に沈黙して働きたい人を雇えば、あなたは摩擦を感じるでしょう。体に合わない人への嫌がらせもあるかもしれません。
自分のやりたいことを自由にやりたい人のグループがあり、プロセス指向の人を雇う場合、特にプロセス指向の人が主導者である場合は、継続的な議論があります。
誰もがシニアになることが期待されるチームの初心者になるような経験と経歴を持つ人を雇うと、誰もその人を指導したり、彼ができるはずだと思って学ぶのを助けたりしたくないので、迷惑になります。助けなしで。
他の従業員が持っていない特別な特権を期待している人を雇えば、あなたは絶え間ない戦いを期待することができます。 「サリーがとても上手で、私がしなくても自宅で仕事ができるなら、なぜ彼女を手助けしなければならないのですか?」誰かがまだ何も成し遂げていないときに他の人が特に得られないことを期待して(そしてそれを手に入れて)チームにやって来るとき、憤慨があります。あるいは、新入社員の側が物事を期待し、他の人が物事の状態に問題がないときにそれらを取得しない場合、憤慨があります。それから、不幸な従業員は、午後1時より前に来なければならないので、拷問されているように、みんなが不平を言ったり引きずったりする時間を無駄にします。
グループについて関心のあるリンクがいくつかありますが、どちらの場合もそうです。
ちょっと正直な考えで、 Gallup Q12 には、その方向性に関心がある場合に従業員の関与を測定するための興味深い質問があります。これはすべて開発者に固有のものではありませんが、開発者にはこの問題のいくつかを疑わせるかもしれないいくつかのユニークなものがあるかもしれません。
彼らの「本当の個性」についてはあまり気にしません。あなたのコードはあなたの趣味が何であるかに依存しません、例えば。あなたがロマンチックな人でも、非常に現実的な人でも。重要なのは、人々が柔軟性と適応性を発揮することですビジネスライフにおいて。彼らの私生活はそれほど重要ではありません。私の同僚は、彼が良い仕事をし、私が彼と簡単に協力できる限り、退屈な人になることができます。私はさまざまな性格のさまざまな人々と仕事をしてきましたが、私が受け入れることを学んだのと同じくらい、彼らを受け入れることを学びました。それは仕事ではなく、結婚です。