私は入門レベルのUXデザイナーで、仕事に応募しようとしています。
数週間前、ハッカーソンでチャットボットサービスを設計しました。結果は良好で、私のチームは賞を受賞しました。このプロジェクトを自分のポートフォリオに入れたいです。
問題は、プロジェクトがインタビューやペルソナなどのUX成果物で設計されていないことです。チャットボットプロジェクトは3日で完了しました。つまり、このプロジェクトにはUXプロセスがありません。
プロジェクトで私のIA、UIデザインスキルを強調したいと思います。
以下は私が入れようとしているものです:
ユーザーリサーチの要素をUXポートフォリオの一部としてこのプロジェクトに追加する簡単な方法の1つは、現在のデザインを改善するためにユーザーリサーチを行う方法を次のステップで提案することです。
UXスキルセットのすべてのツールやトリックを使用したことを常に示す必要はありませんが、それについて考えていることを示すことは依然として重要です。
ユーザーを特に関与させていなくても、ユーザー中心の方法で設計することは確かに可能ですが、このプロジェクトについて話しているときは、制約または制限の中でこれを指摘して、このケーススタディをポートフォリオの一部として検討すると、UXデザインの研究面を単に無視しているのではないことがわかります。
また、ユーザーテストの削減バージョンを実行することは非常に簡単です(これは、テストが決定プロセスで行われたいくつかの仮定を検証するのに役立つ限り、ソリューションが意図されている正確なユーザーである必要はありません)。これは、設計プロセスにいくつかのテストを組み込もうとした方法を示しています。繰り返しますが、イベント中にこれを行うことができなかった場合でも、どのように対処するか提案することができます。
私は完全にマイケルに同意します。 (UX)設計プロセスは、固定ステップで構成されていません。すべてのプロジェクトがペルソナまたは詳細なユーザー調査の恩恵を受けるわけではありません。しばらくするとこれらの成果物が無視されることがあるため、それらを作成することは無駄になります。
制約の中でできることについて話してください。ハッカソンの最後にMVPを提供することは非常に重要であるため、調査ができなかったのも不思議ではありません。しかし、それはユーザーを念頭に置いて設計しなかったという意味ではありません。多くの人があなたの前に行って、調査を行い、その結果を共有しました。これらの実績のあるパターンを出発点として使用するのは当然です。マイケルが言ったように、UXは開発段階で止まらない。 Lean UX はテストと改善に関するものです。時間が経つにつれ、特定の部分に集中したり、集中力が低下したり、新機能への移行が集中したりする可能性がありますが、これを続けることができます。
潜在的な雇用主は、これらの厳しい制約の中であなたが何をしたかに興味があると思います。 「実生活」で同様の制約に遭遇する可能性が非常に高く、受賞歴のある製品を3日以内に納品したことを証明できます。
架空の調査を統合します。トピック、研究目標、結果。それでも、実際に研究を実施して報告するために必要な重要なスキルを適用する能力を示します。
UXポートフォリオを毎日確認しています。私は文字通りそれらをスキャンし、最初は深く掘り下げるのに多くの時間をかけませんが、私が見たものを気に入って、インタビューのポイントに達したら、プレゼンテーション中にもっと学ぶのを待ちます。私には、これらは細かい詳細です。 UXで本格的に作業する人なら誰でも、万能のプロセスが1つあることを知っています。流動的で頻繁に変化します。